مقاله دستیابی به یک زنجیره تامین چابک با استفاده از روش گسترش عملکرد کیفیتفازی در شرکت خودرو سازی ز

مقاله دستیابی به یک زنجیره تامین چابک با استفاده از روش گسترش عملکرد کیفیتفازی در شرکت خودرو سازی زامیاد با word دارای 18 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله دستیابی به یک زنجیره تامین چابک با استفاده از روش گسترش عملکرد کیفیتفازی در شرکت خودرو سازی زامیاد با word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله دستیابی به یک زنجیره تامین چابک با استفاده از روش گسترش عملکرد کیفیتفازی در شرکت خودرو سازی زامیاد با word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله دستیابی به یک زنجیره تامین چابک با استفاده از روش گسترش عملکرد کیفیتفازی در شرکت خودرو سازی زامیاد با word :

سال انتشار: 1393
محل انتشار: کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت
تعداد صفحات: 18
چکیده:
چابکی یکی از مشخصه های اساسی برای رقابت در محیط های کسب و کار امروزی است. با توجه به افزایش رقابت در محیط های متغیر کسب و کار، سازمان ها برای کسب مزیت رقابتی باید با تامین کنندگان و مشتریان خود هم ردیف شده و برای کسب سطح قابل قبولی از چابکی در زنجیره تامین با یکدیگر مشارکت و همکاری کنند.در این مقاله رویکردی مورد استفاده قرار می گیرد که از طریق مرتبط ساختن مزیت های رقابتی، شاخص های چابکی زنجیره تامین و توانمندسازهای چابکی زنجیره تامین، مناسب ترین توانمندسازهایی که برای افزایش چابکی در زنجیره تامین موثر هستند شناسایی شوند تا شرکت مورد مطالعه از این توانمند سازها در جهت بهبود وضعیترقابتی خود استفاده کند. این رویکرد بر اساس متدولوژی گسترش عملکرد کیفیت به ویژه خانه کیفیت پایه گذاری شده است. در این متدولوژی از منطق فازی استفاده شده است تا وابستگی ها و همبستگی های مورد نیاز در خانه کیفیت را بیان کند. در این پژوهش به دلیل بیان بهتر وابستگی ها و همبستگی ها در خانه کیفیت از اعداد فازی استفاده شد تا روابط به طور دقیق بیان شود. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل مدیران (واحد های مختلف سازمان 7=K) افراد متخصص و صاحب نظر در زمینه مدیریت زنجیره تامین در شرکت خودرو سازی مورد مطالعه و همچنین جمعی از خبرگان دانشگاهی (K=5) می باشد. برخی نتایج حاصل از این تحقیق که از اهمیتبیشتری برخوردار هستند به این شرح می باشد: مزیت های رقابتی: کیفیت و انعطاف پذیری با درجه اهمیت 0173 تنوع محصول با درجه اهمیت 0169 مشخصه های چابکی زنجیره تامین: انعطاف پذیری نیروی انسانی با درجه اهمیت 01243 انعطاف پذیری در رابطه با دستورالعمل های کاری و استفاده از سیستم های نرم افزاری IT با درج اهمیت 01135 سرعت عمل در تصمیم گیری با درجه اهمیت 01042 توانمند سازهای چابکی زنجیره تامین: نخست اجرای برنامه های توانمندسازی و آموزش نیروی انسانی دوم ایجاد روابط مبتنی بر اعتماد با تامین کنندگان و مصرف کننده نهایی و سوم توسعه فناوری اطلاعات و تجارت(تدارکات) الکترونیکی در زنجیره تامین.